【THE人材不足】～製造業DX～

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willdreams合同会社　
will_bluebirdです。

　弊社は【外国人材エージェント】をしており、主にスリランカ人の求職案内をしており、求人、求職（有料紹介）、定着（日本語教室/メンタルヘルス）を主に取り行っております。

　仕事柄、労働人材について日々、お話をしていますが日本の【労働人口減少】は抜本的な解決策がなく、企業個々に努力をしているように感じます。少しでも情報を届けられるよう発信してまいります。

最近、よく耳にする【DX:デジタルトランスフォーメーション】。少子高齢化で人手が足らない時代、生産性効率化へどのような施策を行っているのでしょうか？見渡すとまだまだ、効率化できていないと感じます。企業は早急な対応に迫られています。

日本の製造業は、少子高齢化や人手不足が深刻化しています。製造業の就業者数は、2002年から2020年の間に157万人減少しており、このままでは生産体制の維持が困難になると言われています。

このような状況において、DXは製造業の課題解決に有効な手段として注目されています。DXとは、デジタル技術を活用して、ビジネスモデルや業務プロセスを変革することです。DXを進めることで、以下のような効果が期待できます。

しかし、製造業DXが進まない企業も少なくありません。その理由は、大きく分けて以下の3つです。

DXには、システムの導入や人材の育成など、多額の投資が必要です。そのため、予算の制約からDXを進められない企業も少なくありません。

DXを推進するためには、ITスキルを持った人材が必要です。しかし、製造業では、これまでIT化が進んでいなかったこともあり、ITスキルを持った人材が不足しています。

DXは、これまでの業務プロセスや組織体制を変革するものです。そのため、組織風土の変化に抵抗を感じる企業も少なくありません。

クラウドサービスの導入効果

製造業DXの取り組みとして、クラウドサービスの導入が注目されています。クラウドサービスは、初期費用やランニングコストを抑えて導入できるため、予算の制約がある企業でも導入しやすいというメリットがあります。

また、クラウドサービスは、インターネット経由で利用できるため、場所や時間にとらわれない働き方が可能です。これは、人手不足の解消にもつながります。

キャディが行った調査によると、クラウドサービスを導入した製造業では、業務改善の割合が66％に達しています。特に、購買・調達部門では、76％と高い効果が得られています。

DXの推進に向けて

製造業DXを推進するためには、以下のようなポイントが重要です。

DXは、経営層のリーダーシップが不可欠です。経営層がDXの重要性を理解し、全社的な推進を図ることが重要です。

DXを進めるためには、具体的な目標と計画を策定する必要があります。目標や計画が明確でなければ、中途半端な取り組みで終わってしまう可能性があります。

DXを推進するためには、社内体制を整備する必要があります。DXに必要な人材やスキルを育成するための体制を整えることが重要です。

製造業DXは、製造業にとって喫緊の課題です。DXを推進することで、人手不足やコスト増加などの課題を解決し、持続的な成長を実現することが期待できます。

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