【THE人材不足】～人材獲得～

こんにちは！
willdreams合同会社　
will_bluebirdです。 

　弊社は【外国人材エージェント】をしており、主にスリランカ人の求職案内をしており、求人、求職（有料紹介）、定着（日本語教室/メンタルヘルス）を主に取り行っております。

　仕事柄、労働人材について日々、お話をしていますが日本の【労働人口減少】は抜本的な解決策がなく、企業個々に努力をしているように感じます。少しでも情報を届けられるよう発信してまいります。

　人材不足の原因は、少子高齢化や働き方改革など、さまざまな要因が考えられます。少子高齢化により、労働人口が減少していることが最大の原因です。また、働き方改革により、従業員のワークライフバランスが重視されるようになり、長時間労働や残業が減少したことも、人材不足の一因となっています。

　人材不足を解消するためには、従来の人材獲得方法を見直し、新しい方法を模索することが重要です。具体的には、以下の方法が挙げられます。

1. 自社の魅力をアピールする

　人材不足の解消には、自社の魅力をアピールすることが重要です。自社の強みや特徴を明確にし、働きやすい環境や福利厚生などをアピールすることで、人材の獲得につながります。

　また、SNSやWebサイトを活用して、自社の情報を積極的に発信することも効果的です。

2. 多様な人材を受け入れよう

これまでの日本企業は、正社員やフルタイムの働き方を前提とした人材採用を行っていました。しかし、人材不足の解消には、多様な人材を受け入れることが重要です。

例えば、時短勤務やフレックスタイム制など、多様な働き方を受け入れることで、幅広い人材の獲得につながります。また、女性やシニア、外国人など、これまで活躍の場が限られていた人材の採用も検討しましょう。

3. 人材育成に力を入れよう

入社後に人材を育成することで、自社で活躍できる人材を育てることができます。OJTや研修など、人材育成に力を入れることで、人材の定着率の向上にもつながります。

　

4. 社内制度を見直そう

社内制度を見直すことで、働きやすい環境づくりにつながります。例えば、残業時間の削減や、ワークライフバランスの向上につながる制度の導入などを検討しましょう。

5. 外部人材を活用しよう

自社で育てられない人材は、外部人材を活用することも検討しましょう。派遣社員や契約社員、業務委託など、さまざまな働き方があるので、自社に最適な方法を検討しましょう。

人材不足を解消するための具体的な取り組み

人材不足を解消するためには、具体的な取り組みが必要です。以下に、具体的な取り組みの例をいくつか挙げます。

• 自社の魅力をアピールする取り組み
  • 自社サイトやSNSなどで、自社の強みや特徴を積極的に発信する
  • 社員インタビューやイベントなどを通して、社員の働きやすさややりがいを伝える
• 多様な人材を受け入れるための取り組み
  • 時短勤務やフレックスタイム制など、多様な働き方を受け入れる
  • 女性やシニア、外国人など、これまで活躍の場が限られていた人材の採用に積極的に取り組む
• 人材育成に力を入れるための取り組み
  • 入社後にOJTや研修などを通して、自社で活躍できる人材を育成する
  • 社員の能力やスキルを向上させるための教育制度を整備する
• 社内制度を見直すための取り組み
  • 残業時間の削減や、ワークライフバランスの向上につながる制度を導入する
  • 社員の意見を積極的に反映して、社内制度を改善する
• 外部人材を活用するための取り組み
  • 派遣社員や契約社員、業務委託など、さまざまな働き方に対応する
  • 外部人材と連携して、業務の効率化や生産性の向上を図る

　人材不足は、企業にとって大きな課題です。

　しかし、上記のような取り組みを行うことで、人材不足の解消につながります。自社の状況に合わせて、適切な取り組みを検討しましょう。